做過BP、見過BP的都知道，前幾頁PPT里一定有一頁跟你說“賽道”，意思就是當(dāng)下的市場需求多旺盛，空間有多大。

2014年這家公司7000人左右，現(xiàn)在早就超過了10000。貼著成本定價已經(jīng)是小米的極限了。

同時，這位2008年畢業(yè)的碼農(nóng)還表示自己是一位不買房主義者。現(xiàn)在還活在水面上，滿打滿算加上房地產(chǎn)、通信行業(yè)，家電行業(yè)，現(xiàn)在還沒跑出去，沒被抓進去的，沒被資本大鱷趕出公司，沒有被小粉紅罵成跑路漢奸賣國賊，還在踏踏實實做實業(yè)的。從阿里愿意給他4000股這個數(shù)目上來看，這位碼農(nóng)的水平介于P7和P8之間，年齡30歲左右正是當(dāng)打之年，在35歲之前還有五年彌補自己錯誤的機會，我們祝福他。

2014年恰逢阿里巴巴成功IPO，孫正義可以拿出大筆現(xiàn)金投資小米。很多人都忘了，總覺得雷軍是風(fēng)口論的發(fā)明者，是新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的代表。

小米還有一個特點，就是很少用BAT出身的高管。

天才一點的學(xué)霸型創(chuàng)業(yè)者，如雷軍和周鴻祎這個水平的。現(xiàn)場Q&A Q1：想問一下幾位嘉賓，怎么看待區(qū)域化的互聯(lián)網(wǎng)媒體，它存不存在區(qū)域化的問題?左志堅：去年開始眾籌做完B輪之后，大概投資了八個區(qū)域的公號，我們認(rèn)為本地內(nèi)容變現(xiàn)其實是效率最高的，我覺得本地尤其是生活類的媒體能直接形成商業(yè)閉環(huán)。

但現(xiàn)在像編輯這種與內(nèi)容強關(guān)聯(lián)類型的分工，已經(jīng)全行業(yè)化了。內(nèi)容公司如果不安于做小而美賺錢的公司的話，那可能性就藏在這樣的地方。

FreeSWorkshop是峰瑞資本系列活動之一，我們定期邀請頂級創(chuàng)業(yè)者、知名投資人和優(yōu)秀行業(yè)專家就一個特定的話題進行分享。UGC更多是興趣娛樂參與型，PGC有明確的利益導(dǎo)向，看似非標(biāo)，其實是標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)。